La electrónica especializada / integrada ha experimentado un crecimiento sostenido en los últimos años con oportunidades cada vez mayores en el campo de la externalización (productos de alto valor agregado, subcontratistas mejor integrados, electrónica en la industria automotriz, aeroespacial, energías renovables y defensa).
La industria de la electrónica marroquí también drena una parte importante de la electrónica de Europa occidental. Esta situación fomenta el surgimiento de nuevos sectores con alto valor agregado como la iluminación y la eficiencia energética, componentes eléctricos, equipos de seguridad y energías renovables.
La industria electrónica marroquí se beneficia de una mano de obra calificada, abundante y barata. El sector ahora está orientado al ensamblado de tarjetas, el cableado, la fabricación de componentes electrónicos y el ensamblaje de circuitos integrados, particularmente para los sectores de automoción y aeronáutica (electrónica integrada).
Para aumentar aún más su posicionamiento en la electrónica, Marruecos ha decidido apoyar a este sector como una prioridad mediante el establecimiento de una oferta centrada en el desarrollo de productos electrónicos especializados, lo que permite al país convertirse en un líder en el campo de la electrónica. una plataforma de producción y exportación a Europa.
Compañías extranjeras con sede en Marruecos: Eolane, Lenovo, Philips (Royal Electronics), STMicroelectronics NV.
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La industria aeronáutica marroquí es el perfecto ejemplo del fuerte deseo de Marruecos de industrializar el país como parte de la creación de ecosistemas de muy alto valor añadido, diseñados de acuerdo con una visión global integrada y, por lo tanto, para crear buques insignia industriales. exitoso y floreciente internacionalmente reconocido:
- Creación de empleo
- Transferencia tecnológica
- Contratos de suministro a largo plazo
- Establecimiento de universidades y centros de capacitación
- Intercambios de experiencias y comentarios en el campo científico
- Comercialización internacional y, en particular, acceso al mercado africano
De las 97 hectáreas asignadas a los ecosistemas del sector aeronáutico, 63 hectáreas están ubicadas en Nouaceur, cerca de Casablanca, donde ya se han asentado algunos de los mayores operadores del mundo, como Bombardier, EADS, Boeing, Safran, Lisi Aerospace, The. Pistón francés, Daher, Souriau, Ratier Figeac, Eaton, Alcoa y Aerolia.
El desarrollo de sectores diversificados de la industria aeroespacial (cableado, mecánica, calderería, compuestos, ensamblaje mecánico) posiciona a Marruecos como un destino preferido para la subcontratación aeronáutica y confirma la capacidad del Reino para atraer líderes en este campo. Como resultado, esta industria ahora genera más de 11.000 empleos y $ 1.000 millones en ventas.
El sector aeroespacial se ha multiplicado por seis en 10 años y ahora cuenta con 121 jugadores, colocando al Reino en el puesto 15 en términos de inversión en aviación, lo que ha permitido a Marruecos unirse al círculo muy cerrado de países que operan en este sector.
Este repunte comenzó con el lanzamiento del Plan de Aceleración Industrial (IPA) 2014-2020 en abril de 2014, y se reforzó en julio de 2015 con la firma de contratos de desempeño por parte del Ministerio de Industria. , Comercio, Inversión y Economía Digital y la profesión, para apoyar el despliegue de cuatro ecosistemas estructurados en los sistemas de montaje, cableado eléctrico y arnés (EWIS), mantenimiento-reparación, revisión (MRO) e ingeniería.
Se espera que estos cuatro ecosistemas creen 23,000 nuevos empleos para 2020, tripliquen la fuerza de trabajo actual, dupliquen la facturación de exportación a $ 1,600 millones logren una tasa de integración local del 35%, atraigan a más de 100 nuevos actores y la aparición de nuevos negocios con alto valor y alto contenido tecnológico.
Para ello, se establece un sistema de apoyo integrado e innovador para beneficio de las empresas de ecosistemas aeronáuticos, así como apoyo financiero en forma de subsidios a las “locomotoras” del sector y bonificaciones para primeras inversiones en las operaciones pioneras definidas. por un ecosistema.
Del mismo modo, este apoyo se refleja en una oferta de formación dirigida a la calificación de los perfiles objetivo con la concesión de subvenciones directas de hasta 6.000 euros / persona, y por una oferta de alquiler a precios atractivos.
Compañías extranjeras con sede en Marruecos: EADS, Bombardier, GIMAS, MDS AVIATION.
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La industria ferroviaria marroquí está en auge y los mayores operadores mundiales ya se han establecido allí: Alstom, Colas Rail, SNCF, …
La red ferroviaria marroquí es una de las más modernas y desarrolladas de África y será la primera del continente en integrar una línea de TGV que estará operativa en el primer trimestre de 2018 y servirá a Tánger, Rabat, Casablanca y Agadir.
El sector ferroviario de Marruecos tiene un fuerte potencial de crecimiento en la mejora y el desarrollo de su red, y la integración de la emisión automática de boletos.
Marruecos tiene como objetivo establecer un ecosistema ferroviario de alto rendimiento con el objetivo de 2020 creando 500,000 nuevos empleos.
Además, la Oficina Nacional de Ferrocarriles (NOCF) planea una subcontratación total del mantenimiento de 47 locomotoras, la realización en Marruecos de 300 automóviles, 60 de los cuales están en curso, la fabricación de casi toda la flota de vagones (aproximadamente 5000), la fabricación de 18 locomotoras, la creación de las secciones Marrakech-Casa y Marrakech-Agadir.
El objetivo del Plan Ferroviario 2040 de Marruecos es apoyar, por una parte, el desarrollo socioeconómico de Marruecos y, por otra, contribuir a mejorar la competitividad de los sectores productivos.
Empresas extranjeras ubicadas en Marruecos: ALSTOM, VOIE LIBRE SIGNALISATION, EGIS-RAIL (EGIS).
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El mercado de la construcción marroquí atrae a muchos inversores extranjeros porque el 80% de la contratación pública en Marruecos se dedica al sector de la construcción y las obras públicas de los principales proyectos de infraestructura y representa alrededor del 7% del PIB.
La industria de la construcción en Marruecos genera un promedio de alrededor de 20.000 empleos cada año.
En la COP22 2016 en Marrakech, los profesionales de la industria – constructores, arquitectos y tomadores de decisiones – han demostrado su compromiso imperativo de integrar las preocupaciones ambientales y energéticas en el acto de la construcción.
Ante esta movilización de profesionales apoyados por las autoridades marroquíes, Marruecos fue seleccionado junto con México, Senegal y Túnez para desplegar la fase inicial del Programa de Eficiencia Energética en Edificios (PEEB).
Este programa, lanzado al margen de la COP22, destaca la importancia de la asistencia técnica en el desarrollo de la eficiencia energética de los edificios en los países emergentes y en desarrollo.
Compañías extranjeras con sede en Marruecos: ACS, Italcementi, Lafarge, Sogea (Grupo Vinci)
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Gracias a las estrategias adoptadas en el marco del Plan Verde Marruecos (PMV), el sector agroalimentario se ha convertido en uno de los motores de la economía marroquí, representa alrededor del 5% del PIB nacional y cerca de 150.000 puestos de trabajo y continúa avanzando a causa de los constantes cambios en los patrones de consumo, particularmente en las áreas urbanas, y la creciente demanda internacional.
Las ramas más productivas son el procesamiento de cereales, pescado, leche y grasas (aceites y grasas vegetales).
Las exportaciones se componen esencialmente de cítricos, tomates, aceitunas enlatadas, preparados y conservas de pescado.
La industria agroalimentaria marroquí está dominada por grandes empresas multisectoriales y una multitud de pequeños actores especializados en un tipo de producción.
Las oportunidades deben aprovecharse:
- modernización de los métodos de producción y distribución de los diversos sectores (equipos agroindustriales dedicados al procesamiento y logística: distribución, envasado, envasado, conservación);
- en la comercialización de productos agroalimentarios marroquíes altamente competitivos para su exportación a Europa, África y Asia;
- y la valorización de los recursos agrícolas
Compañías extranjeras ubicadas en Marruecos: Procter & Gamble, Bestfoods, Danone, Kraft International Food, Bel Fromageries, Castel Group, Dallant.
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El volumen de residuos producidos en Marruecos se ha más que duplicado en medio siglo y se espera que alcance los 12 millones de toneladas en el 2020.
Muchos programas que se están implementando están destinados a mejorar estructuralmente los métodos de gestión en los ámbitos del tratamiento de aguas y residuos:
Estos incluyen el Programa de Mejora de Irrigación Grande (PAGI), el Plan Nacional de Saneamiento Líquido (NAP) y el Programa de Abastecimiento Rural de Agua Potable (PAGER).
Con respecto a la gestión de residuos, se lanzó el Plan Nacional de Desechos Domésticos (PNDM), el Plan Maestro Nacional de Gestión de Desechos Peligrosos (NEDP) y el Fondo de Control de la Contaminación Industrial (FODEP) para reducir el impacto de esta fuente de contaminación en el medio ambiente. Se lanzó un plan de tratamiento de vertedero: el objetivo es acelerar el ritmo de desarrollo de los vertederos, creando 44 vertederos nuevos y redesarrollando 300 vertederos silvestres, y lograr una tasa de recolección del 90% (actualmente entre 75% y 100% dependiendo del ciudad).
Por lo tanto, Marruecos busca experiencia en las siguientes áreas: saneamiento, tratamiento de efluentes, tratamiento de olores y aire, limpieza industrial, tratamiento de gases y humos, equipos y recuperación de desechos.
Compañías extranjeras con sede en Marruecos: Ondeo (SuezEnvironment), Ecolab, Veolia Environnement, Pizzorno Environnement, Veolia, Raccoon Environnement.
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El desarrollo de las energías renovables es una cuestión clave para Marruecos, que durante mucho tiempo ha dependido por completo de las importaciones de combustibles fósiles.
Bajo el liderazgo de las autoridades marroquíes, el Reino se está convirtiendo en un importante productor de energía, un socio privilegiado de Europa en este campo, gracias al lanzamiento de programas estatales para el desarrollo de energías renovables – plan solar marroquí y programa de energía eólica integrada – apuntando a la producción de 4.000 MW para 2020 y la producción de electricidad al 52% para 2030.
El sector de energía renovable y eficiencia energética de Marruecos ofrece muchas palancas de crecimiento a la luz de la reciente consideración energética en el diseño, construcción, equipamiento y gestión de edificios.
Muchas oportunidades surgen en los campos de suministro, instalación y mantenimiento de equipos y nuevas técnicas de producción, ingeniería civil, materiales y equipos ecoeficientes.
En cuanto a la producción y transmisión de electricidad, Marruecos, en el corazón de un centro de energía, planea exportar electricidad a Europa y convertirse en “el centro de la electricidad en África, Norte y Oeste” (ONEE, la Oficina Nacional de Producción y Distribución de Marruecos). Electricidad).
Marruecos ofrece varias oportunidades de inversión en el sector de la energía solar térmica y fotovoltaica y ha creado sectores energéticos especializados en facultades de ingeniería y universidades e institutos de formación profesional de técnicos en energía.
Compañías extranjeras ubicadas en Marruecos: AB Energy, Alto Agrisol, Alromar Energy, EMS Energy, Sun Assid, Lead Tech Morocco.
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Aunque Marruecos es el hogar de la Universidad Al Quaraouiyine de Fez (859), la más antigua del mundo (UNESCO), seguida del egipcio Al-Azhar de El Cairo (988), el italiano de Bolonia (1088), Oxford (1167), Modena italiano (1175), París (1200), Cambridge (1209), Salamanca (1218) y un presupuesto de más de 4 billones de euros, alrededor del 6% del PIB marroquí, el sistema educativo público marroquí basado en la educación gratuita se encuentra actualmente en crisis .
El sistema de educación organizado por los franceses bajo su Protectorado de 1912 a 1959 fue poderoso pero muy elitista.
A lo largo de las últimas dos décadas, Marruecos se ha embarcado en una serie de reformas de su sistema educativo y ha logrado un progreso incuestionable. “Podemos mencionar, en particular, la actualización del marco legal e institucional, los avances en la generalización de la escolaridad, el establecimiento de estructuras institucionales de gobernabilidad descentralizada, con el desarrollo de academias regionales y una autonomía relativa de las universidades. Currículos y currículos revisiones, la reestructuración pedagógica de la educación superior, la integración de la lengua amazigh y la educación cultural, la reorganización de sectores y la expansión gradual de la formación profesional bienvenida, así como el proyecto de rehabilitación de la educación tradicional. “(Resumen de la visión estratégica de la reforma 2015-2030, elaborada por el Consejo Superior de Educación, Formación e Investigación Científica). Sin embargo, persisten muchos fracasos: “establecimientos y equipos en mal estado, clases superpobladas (a veces 70 estudiantes por clase), maestros ausentes y sin formación, violencia, abandono escolar, enseñanza de idiomas, …”.
Como resultado, los logros de los estudiantes en las escuelas públicas y privadas son bajos y el 75% de los estudiantes son mayores que la edad normal de su educación.
El nivel en árabe clásico está lejos del objetivo del promedio de 11 puntos / 20 y el nivel en francés alcanza solo el 23% del objetivo nacional y, finalmente, el 84% de los estudiantes científicos tenían un puntaje por debajo del promedio en matemáticas.
Se supone que la visión estratégica del CSEFRS 2015-2030 remediará estas deficiencias, pero mientras tanto, muchos marroquíes están recurriendo a las escuelas extranjeras, un mercado en auge, a pesar de los aranceles y la calidad a veces exorbitantes de la reunión. -tú.
En las grandes ciudades, entre el 70% y el 80% de los estudiantes reciben educación privada.
Después de la misión francesa, la misión española más amplia y expansiva, la misión estadounidense, de moda, Bélgica quiere hacer del Reino la primera parada de su nueva política de expansión cultural en África.
Durante más de una década, el Estado marroquí ha estado alentando la llegada de grupos de escuelas privadas, particularmente a través de incentivos fiscales. En la Carta de Educación y Enseñanza de 2008, el gobierno, apoyado por organizaciones como el Banco Africano de Desarrollo (AfDB), se fijó el objetivo de lograr el 25% de la educación privada en el mundo. 2024 horizonte, todas las edades.
¡Marruecos entierra treinta años de arabización para volver al francés!
Empresas extranjeras ubicadas en MARRUECOS: ESCA, AMIDEAST, ESJ, EGE.
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Capacitar a 10 millones de personas en 5 años: este es el objetivo principal del nuevo contrato del programa marroquí “Estrategia nacional para la formación profesional 2021”, adoptado el 5 de octubre de 2017 por el Consejo de Administración de OFPPT, Oficina de formación profesional y promoción del trabajo, un organismo público que ofrece cursos de formación cortos y prácticos para que los jóvenes se integren mejor en el mercado laboral (acción social – administración, gestión y comercio – agroalimentación – artes gráficas – audio visual y cine – BTP – construcción metálica – cuero – fabricación mecánica – frío e ingeniería térmica – ingeniería eléctrica – hotelería y turismo – NICT – Offshore – paramédico – plásticos – reparaciones de vehículos de motor, textiles y vestimenta – transporte).
El plan contempla la creación de 120 nuevos centros de capacitación estatales en asociación con el estado (incluidos 17 a fines de 2017) y una capacidad de capacitación anual de 365.500 jóvenes (en comparación con 192.800 a largo plazo). estudiantes entrenados en 2015).
Aprovechando el éxito de la creación desde 2009 de institutos de formación profesional “con gestión delegada a profesionales” en los campos de la aeronáutica, automoción, Offshoring y la industria alimentaria, se crearán nuevos sectores correspondientes, los planes sectoriales del Reino y las necesidades inmediatas de las empresas. en los campos de la construcción, restauración, turismo, educación, salud, agricultura, silvicultura y silvicultura. pesca, servicios personales y domésticos, comercio al por menor, carpintería y la fabricación de artículos de madera, industria, incluidas las artesanías, …
Esta asociación público-privada garantiza una mejor integración socio profesional de los jóvenes, contribuye a la competitividad de la economía marroquí, refuerza la imagen de la formación profesional y promueve una mayor cohesión social.
Compañías extranjeras ubicadas en Marruecos: Alecop (Mondragón Corporación Cooperativa)
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El surgimiento de una clase media marroquí y el creciente número de consumidores de otros países en Marruecos ha llevado a las autoridades marroquíes a implementar el plan de acción RAWAJ visión 2020 cuyo principal objetivo es hacer de Marruecos una plataforma de compras por excelencia, presentando una oferta que satisfaga las necesidades de todos los consumidores.
Aunque el suministro se ha desarrollado en los sectores de la vestimenta, la restauración, la cosmética, el alquiler de automóviles y el mobiliario, el mercado marroquí está lejos de estar saturado y quedan muchas otras necesidades por satisfacer. proporcionar: servicios empresariales, servicios personales, bienes raíces, computadoras, recreación, educación, capacitación vocacional, tiendas de conveniencia más modernas, cuidado de niños, entrega de comida, estudio en el hogar, ….
El sector marroquí de comercio y distribución, el 11% del PIB y alrededor de 1,2 millones de personas, es decir el 13% de la población activa marroquí, apareció durante los últimos 20 años la distribución grande y media, el comercio de red y la franquicia, es se espera que alcance el 13% del PIB nacional y emplee aproximadamente a 1,35 millones de personas para 2020 mediante la creación de:
- de espacios comerciales públicos bajo la responsabilidad de las comunas (mercados mayoristas, mataderos y mercados de pescado)
- 600 tiendas grandes y medianas, incluidos más de 50 hipermercados que generan cerca de 80 000 puestos de trabajo
- 15 centros comerciales que pueden albergar a casi 3,000 franquicias y tiendas comerciales modernas y generar casi 21,000 empleos
- de 15 puntos de venta, tiendas de descuento y puntos de venta de fábrica que generan 5.000 empleos
El programa RAWAJ VISION 2020 prevé el establecimiento de un mecanismo de financiación específico, que incluye la creación de un fondo de desarrollo comercial.
La distribución por país de origen de las tiendas establecidas en Marruecos es bastante desequilibrada. En 2012, solo 33 de las marcas mencionadas son de origen marroquí. Francia es el país más representado con 72 marcas. Luego vienen los Estados Unidos (21) y muy atrás, España (5), Bélgica (5) y el Reino Unido (4).
La franquicia en Marruecos no está regulada por un texto específico. Sin embargo, el contrato de franquicia está sujeto, según la situación, a diferentes textos, incluido el artículo 230 del Dahir de Contratos y Bonos, que establece que “las obligaciones contractuales válidas son la ley de quienes las hicieron”.
Compañías extranjeras con sede en Marruecos: Auchan, Group Casino, Decathlon, Lewinger, Pro Natura, The Savola Group, Yves Rocher, Orkila, Lutendo.
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Impulsado por la modernización de la infraestructura y el crecimiento de la demanda interna, el mercado de la salud está creciendo a un ritmo constante. El potencial de desarrollo del sector se ha confirmado, ya que el importe anual del presupuesto dedicado a la salud ha aumentado constantemente en los últimos años: 1.080 millones de euros en 2012, 1.120 millones de euros en 2013 y 1.300 millones de euros en 2014. Este sector todavía muestra una Deficiencia crónica en profesionales e infraestructura médica: 152 centros de salud se vieron obligados a cerrar en 2014 debido a la falta de personal.
Marruecos tiene 141 hospitales, 400 clínicas privadas, 2.600 centros de salud y clínicas. Los cuatro CHU (Centro Hospitalario Universitario) del país (Casablanca, Rabat, Fez, Marrakesh) registraron, a fines de 2013, el 35% de las hospitalizaciones nacionales (1,6 millones de días de hospitalización) y realizaron el 35% de las intervenciones quirúrgicas.
Existen grandes disparidades entre los equipos de los hospitales públicos y las clínicas privadas, según las áreas geográficas. Hay 1 cama de hospital por 1 000 habitantes, 1 médico por cada 12 000 habitantes, 1 centro de salud por cada 10 000 habitantes y 1 enfermera por cada 1 000 habitantes. Además, el 54% del gasto directo de los hogares se refiere al sector de la salud, en particular, 400 DH (36,73 EUR) gastados por año y per cápita en medicamentos.
Casi el 90% de los equipos médicos se importan, principalmente de Europa. La demanda proviene del 85% del sector público (compra de equipos nuevos) y del 15% del sector privado (compra de equipos usados).
Se espera que la actividad CHU crezca fuertemente en los próximos años con la implementación de los cuatro UHC como parte de la implementación del fortalecimiento de las instalaciones de salud. Dos hospitales universitarios se ubicarán en Tánger, uno en Agadir y otro en Oujda.
Además, con alrededor de 250 distribuidores listados (aunque solo 40 jugadores dominan el mercado), el país se está posicionando como un centro de reexportación hacia África Occidental. Poco a poco, se confirma la vocación de Marruecos de convertirse en un centro regional.
Durante quince años, las autoridades marroquíes han tomado iniciativas positivas en el sector de la salud en Marruecos, en una transformación aguda, como lo demuestra el aumento constante en el presupuesto asignado a la misma:
- mejorar la protección social de las poblaciones pobres o vulnerables con la introducción de un Seguro de salud obligatorio (AMO) y un Plan de asistencia para los desfavorecidos económicamente (RAMED);
- la creación de nuevas infraestructuras, como los hospitales universitarios de Tánger, Agadir y Oujda;
- la implementación de programas de atención médica prioritarios (vacunación, control de enfermedades infecciosas clásicas, planificación familiar, detección de enfermedades cancerosas, etc.);
- precios más bajos para varios medicamentos, incluidos los utilizados en el tratamiento del cáncer, la diabetes, la presión arterial alta, el colesterol, la epilepsia y la hepatitis C.
Sin embargo, los principales problemas de equidad y accesibilidad a la atención y los servicios siguen siendo:
- infraestructura actual insuficiente (1 centro de salud por cada 10.000 habitantes): 150 hospitales que incluyen solo cuatro hospitales (Casablanca, Rabat, Fez, Marrakech) que representan aproximadamente el 40% de las hospitalizaciones y procedimientos quirúrgicos, 400 clínicas privadas, 2.600 centros de salud y dispensarios. Los cuatro hospitales universitarios del país (Casablanca, Rabat, Fez, Marrakech);
- falta de profesionales y personal de salud (1 médico por cada 12 000 habitantes y 1 enfermera por cada 1 000 habitantes);
- condiciones de trabajo de los médicos;
- falta de personal calificado;
- falta de equipamiento, especialmente en el sector de la salud pública (1 cama de hospital por cada 1.000 habitantes);
- falta de equipo médico (neonatología, por ejemplo): el 90% de los equipos médicos se importa el 85% para el sector público (compra de equipos nuevos) y el 15% para el sector privado (compra de equipos usados);
- falta de medicamentos: insulina, …
- la insuficiencia de la capacidad hospitalaria: véase, por ejemplo, la tasa de mortalidad materna e infantil en Marruecos debido a la falta de asistencia de varios servicios de maternidad, etc.
La situación es aún más crítica dependiendo de la franja horaria de necesidad de atención, urgencia y áreas geográficas.
Además, se espera que la demanda de atención aumente debido a:
- el envejecimiento de la población marroquí;
- el aumento en la tasa de mortalidad atribuida a las enfermedades no transmisibles;
- falta de higiene (20% de los adultos marroquíes son obesos y 32% tienen sobrepeso);
- falta de cultura de práctica de una actividad deportiva regular
- y el uso masivo de tabaco.
El papel de los actores y los inversores privados en el sector de la salud en Marruecos es bienvenido en particular en las siguientes áreas:
- Creación, modernización y gestión de centros de salud
- Entrenamiento profesional de practicantes y personal de salud
- Exportación de equipos y equipos médicos para Marruecos y otros países africanos
- Creación de nuevos laboratorios farmacéuticos (nuevas tecnologías e industria biofarmacéutica innovadora), cosméticos y veterinaria
- Para estimular por los actores privados y con el apoyo de numerosos incentivos de las autoridades marroquíes (campo, subsidio de hasta el 30% del importe total de la inversión) para fabricar o invertir en Marruecos en la estructuración de proyectos, el sector de Salud y Bienestar en Marruecos es parte de una visión positiva y optimista
Compañías extranjeras con sede en Marruecos: Sanofi Aventis, Pfizer, Novo Nordisk Pharmatech.
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El sector de las nuevas TIC (tecnologías de la información y la comunicación) aún es nuevo en Marruecos. Sin embargo, constituye un eje estratégico de desarrollo.
Las pymes ofrecen interesantes oportunidades de negocios. Frente a una competencia local e internacional ya bien establecida, las soluciones o soluciones innovadoras que ofrecen un valor agregado real pueden encontrar puntos de venta.
Paralelamente, el comercio electrónico en Marruecos está en auge. El sector es boyante y se desarrollará aún más en los próximos años. De 9,000 transacciones solo en 2008, se registraron 2 millones de transacciones en 2013, con una facturación de MAD 1.360 millones (EUR 123 millones).
Marruecos ha adoptado la Ley Nº 09-08 sobre la protección de las personas con respecto al tratamiento de los datos personales, con el fin de cumplir con la legislación europea y, en particular, permitir la transferencia de datos personales. datos personales de la Unión Europea a Marruecos.
Compañías extranjeras con sede en Marruecos: Alcatel Lucent, Logica PLC, Alten, VOCALCOM, Capgemini, EDS Corp. (Sistemas de datos electrónicos), Digital Virgo Morocco (anteriormente Jet Multimidia), Atos Origin, Bugbusters, Steria.
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El sector agrícola en Marruecos y sus inmensas proporciones
El sector agrícola en Marruecos genera el 14% del PIB y sigue siendo el mayor empleador de empleos del país (40% de la población).
El área agrícola de Marruecos se estima en 8.700.000 hectáreas (12,25% del área total del país).
Las principales producciones de verduras del país consisten en cereales (trigo, cebada), cítricos (naranjas, clementinas), aceitunas, fruta rosaceae (almendras, manzanas, albaricoques, …), remolacha azucarera, leguminosas alimenticias, cultivos de hortalizas, incluidos patatas y tomates. La ganadería (ovejas, cabras, ganado, camellos, aves de corral) también es un componente importante del sector agrícola.
El gobierno marroquí lanzó en abril de 2008: “Plan Marruecos Verde” (PMV). El objetivo: volver a poner a la agricultura en la cima de las prioridades del país para los próximos diez años, capaz de ser un poderoso motor para luchar contra la pobreza y mantener una gran población en las zonas rurales.
Política de subsidios: hasta 100% para proyectos de riego, 20 a 60% para equipos agrícolas (sector de plantas y animales) y subsidios a tanto alzado por hectárea para proyectos de agregación (de MAD 250 a MAD 5.000 / ha).
Política de inversión: 10 mil millones de dirhams anuales en beneficio del sector agrícola para 2020.
Se seleccionan dos enfoques de intervención diferenciados para la implementación de los proyectos del Plan Verde Marruecos:
- Los proyectos del Pilar I, que se basan en la inversión privada y áreas de focalización con alto potencial agrícola, apuntan al desarrollo de una agricultura moderna con alta productividad o alto valor agregado. Estos proyectos proporcionan una inversión de 70 mil millones de dirhams para el beneficio de casi 560,000 agricultores objetivo.
- Los proyectos del Pilar II, que se basan en la intervención estatal directa, tienen como objetivo revivir la agricultura tradicional o solidaria en las regiones desfavorecidas. Se planifican 20 mil millones de dirhams de inversiones para 2020 en beneficio de 840,000 agricultores beneficiarios.
De esta manera, el sector agrícola ofrece importantes oportunidades de inversión para los operadores económicos en todos los niveles de la cadena de valor, a saber, producción, valorización, comercialización y exportación a través de la logística, el procesamiento y la comercialización. valorización de los subproductos de la agroindustria.
Marruecos ofrece oportunidades de inversión en el sector agrícola, especialmente en las siguientes áreas:
- Alquilar tierras agrícolas bajo la Asociación Pública Privada
- Tomar participación de capital en las empresas afectadas por la Asociación Público Privada
- Soporte para unidades de recuperación creadas como parte de proyectos del Pilar II
Estas oportunidades están respaldadas por el establecimiento de un entorno favorable para la inversión en el sector agrícola a través de:
- Incentivos financieros otorgados en el marco del Fondo de Desarrollo Agrícola
- El establecimiento de un sistema de seguro agrícola
- Apoyo a instituciones financieras
- El establecimiento de un marco legal para la agregación agrícola
- El establecimiento de agropoles
- Facilitar el acceso de los productos agrícolas al mercado internacional
Empresas extranjeras ubicadas en Marruecos: D’Agris, Agri pharma, Sofiproteol.
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La principal posición de exportación de Marruecos (por delante del sector agrícola y el fosfato), Marruecos se ha convertido en el principal fabricante de automóviles en el norte de África y el segundo más grande en el continente después de Sudáfrica.
El sector automotriz marroquí es la política industrial marroquí más exitosa en términos de ecosistemas (Plan de emergencia y Plan de aceleración industrial 2014-2020).
Además de RENAULT en 2012, muchos OEM se han establecido principalmente en Tánger, pero también en Casablanca y Kenitra (PSA), y Marruecos ahora apunta al establecimiento de otro importante fabricante en los próximos años.
El desafío para el sector automotriz en Marruecos es capitalizar el estado del productor LCC (país de bajo costo) para pasar al rango más alto de MCC (el país más competitivo) en el mercado global de subcontratación automotriz.
En junio de 2014, el Estado marroquí, en asociación con AMICA (Asociación marroquí de industria y comercio automotriz), lanzó 5 ecosistemas automovilísticos para alcanzar un objetivo global de MAD 24 billones en facturación (EUR 2,2 billones), 90 000 empleos creados y una integración local tasa del 65%.
La ayuda pública adopta la forma de subvenciones que pueden superar el 30% del importe de la inversión, una prima para la integración local, el desarrollo de la fórmula de alquiler de la propiedad, ayudas de formación de hasta 65 000 Drh / persona (aproximadamente 6 000 EUR).
Marruecos ahora quiere promover el establecimiento de fabricantes de equipos de nivel 2 y 3 para ayudar a que el rango 1 sea más competitivo.
El potencial del mercado interno marroquí es prometedor si comparamos Marruecos (65 automóviles por cada 1.000 habitantes) con otros países de la región como Túnez (122), Argelia (140) y Sudáfrica (200).
Empresas extranjeras con sede en Marruecos: Delphi, Peugeot, Renault, Valeo, Grupo Antolin.
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Transporte y logística: Moller Maersk, CTM, International AGS, GNV – Grandi Navi Veloci, Sertrans, Bolloré Africa Logistics Marruecos, Alsa Grupo
Energía: Edf SA, Libyan Petroleum, Repsol YPF, Total SA, Grupo Bourbon, Endesa, GNV (GRDF), HVR International
Química: Air Liquide,
Bancos y seguros: BCCI, Caisse d’Epargne, Crédit Mutuel, Societe Generale, BNP Paribas
Plasturgy: Ferroplast (Grupo Plásticos Ferro, GPF), Reciplasticos África,
Metalurgia / Hierro y acero: ArcelorMittal, Bamesa
Comunicación y entretenimiento: Vivendi
Cosméticos: L’Oreal, Yves Rocher
Electrodomésticos: Fagor (MCC), Brandt, HVR International
Textil: Adidas AG, Dolce Gabbana, Herms International, Kindy, Levi Strauss, Reebok International, LTD, Royer, Triumph International, Eurotex
Tabaco: Altadis
Deportes: Rossignol
Turismo: RIU Marruecos, Barcelo
Bienes Raíces: Emaar Properties PJSC, Qatari Diar
Computadoras: BIT Systems, Xerox, GFI Computer, Dell Computer
Actividades portuarias: Dubai Ports World
Máquinas herramientas: Iriso
Telecomunicaciones: Iliad Group
Ver también, las estrategias sectoriales en Marruecos.
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