[vc_row][vc_column][vc_tta_accordion active_section=”-1″][vc_tta_section title=”L’industrie \u00e9lectronique au Maroc ?” tab_id=”1508235595539-e10ffa25-0dfb”][vc_column_text]L\u2019\u00e9lectronique de sp\u00e9cialit\u00e9\/int\u00e9gr\u00e9e conna\u00eet un d\u00e9veloppement soutenu ces derni\u00e8res ann\u00e9es avec des opportunit\u00e9s grandissantes dans le domaine de la sous-traitance (produits \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e, sous-traitants mieux int\u00e9gr\u00e9s, \u00e9lectronique dans l\u2019automobile, l\u2019a\u00e9ronautique, le ferroviaire, les \u00e9nergies renouvelables et la d\u00e9fense).<\/p>\n
L\u2019industrie \u00e9lectronique marocaine draine aussi une partie offshorable importante de l\u2019\u00e9lectronique de l\u2019Europe de l\u2019Ouest. Cette situation incite \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de nouvelles fili\u00e8res \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e telles que le lighting et l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, les composants \u00e9lectriques, les \u00e9quipement de s\u00e9curit\u00e9 et les \u00e9nergies renouvelables.<\/p>\n
L\u2019industrie \u00e9lectronique marocaine b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une main d’\u0153uvre qualifi\u00e9e, abondante et bon march\u00e9. Le secteur est aujourd\u2019hui orient\u00e9 vers l\u2019assemblage de cartes, le c\u00e2blage, la fabrication de composants \u00e9lectroniques et le montage de circuits int\u00e9gr\u00e9s, en particulier pour les secteurs automobile et a\u00e9ronautique (\u00e9lectronique embarqu\u00e9e).<\/p>\n
Pour \u00e9lever encore davantage son positionnement dans l’\u00e9lectronique, le Maroc a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019accompagner, de mani\u00e8re prioritaire, ce secteur par la mise en place d\u2019une offre ax\u00e9e sur le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9lectronique de sp\u00e9cialit\u00e9, permettant au pays de devenir une plateforme de production et d\u2019exportation vers l\u2019Europe.<\/p>\n
Entreprises <\/b><\/u>\u00e9<\/b><\/u>trang\u00e8res <\/b><\/u>implant\u00e9es au Maroc:<\/b><\/u> Eolane, Lenovo, Philips (Royal Electronics), STMicroelectronics NV.<\/p>\n
Salons de r\u00e9f\u00e9rence<\/a><\/p>\n Pour en savoir plus, nous contacter<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”L’industrie a\u00e9ronautique au Maroc ?” tab_id=”1508235595552-f7571dbe-a63b”][vc_column_text]L\u2019Industrie a\u00e9ronautique marocaine est l\u2019exemple parfait de la forte volont\u00e9 du Maroc d\u2019industrialiser le pays dans le cadre de la cr\u00e9ation d\u2019\u00e9cosyst\u00e8mes \u00e0 tr\u00e8s haute valeur ajout\u00e9e, con\u00e7us selon une vision globale int\u00e9gr\u00e9e, et de cr\u00e9er ainsi des fleurons industriels performants et florissants de renomm\u00e9e internationale:<\/p>\n Des 97 hectares allou\u00e9s aux \u00e9cosyst\u00e8mes du secteur a\u00e9ronautique, 63 hectares se trouvent \u00e0 Nouaceur, pr\u00e8s de Casablanca, o\u00f9 se sont d\u00e9j\u00e0 install\u00e9s plusieurs op\u00e9rateurs parmi les plus importants au monde, comme Bombardier, EADS, Boeing, Safran, Lisi Aerospace, Le Piston Fran\u00e7ais, Daher, Souriau, Ratier Figeac, Eaton, Alcoa et Aerolia.<\/p>\n Le d\u00e9veloppement de fili\u00e8res diversifi\u00e9es de l\u2019industrie a\u00e9ronautique (c\u00e2blage, m\u00e9canique, chaudronnerie, composite, assemblage m\u00e9canique) positionne le Maroc comme une destination privil\u00e9gi\u00e9e de la sous-traitance a\u00e9ronautique et confirme la capacit\u00e9 du Royaume \u00e0 attirer les leaders de ce domaine. De ce fait, cette industrie g\u00e9n\u00e8re aujourd’hui plus de 11.000 emplois et un milliard de dollars de chiffre d’affaires.<\/p>\n Le secteur a\u00e9ronautique a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par 6 en 10 ans et compte aujourd\u2019hui 121 acteurs, pla\u00e7ant ainsi le Royaume au 15\u00e8 rang mondial en termes d\u2019investissements a\u00e9ronautiques, ce qui a permis au Maroc d\u2019int\u00e9grer le cercle tr\u00e8s ferm\u00e9 des pays op\u00e9rant dans ce secteur.<\/p>\n Cet envol a \u00e9t\u00e9 amorc\u00e9 par le lancement, en avril 2014, du Plan d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration industrielle (PAI) 2014-2020, et s\u2019est renforc\u00e9, en juillet 2015, par la signature de contrats de performance par le Minist\u00e8re de l\u2019Industrie, du Commerce, de l\u2019Investissement et de l\u2019Economie num\u00e9rique et la profession, afin d\u2019accompagner le d\u00e9ploiement de quatre \u00e9cosyst\u00e8mes structur\u00e9s dans les fili\u00e8res de l\u2019assemblage, du syst\u00e8me \u00e9lectrique-c\u00e2blage et harnais (EWIS), de l\u2019entretien-r\u00e9paration, r\u00e9vision (MRO) et de l\u2019ing\u00e9nierie.<\/p>\n Ces quatre \u00e9cosyst\u00e8mes devraient permettre, d\u2019ici \u00e0 2020, de cr\u00e9er 23.000 nouveaux emplois, soit le triple de l\u2019effectif actuel, de doubler le chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019export pour le porter \u00e0 1,6 milliards de dollars, d\u2019atteindre un taux d\u2019int\u00e9gration local de 35%, d\u2019attirer plus de 100 nouveaux acteurs et l\u2019\u00e9mergence de nouveaux m\u00e9tiers, \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e et \u00e0 fort contenu technologique.<\/p>\n A cet effet, un dispositif d\u2019accompagnement int\u00e9gr\u00e9 et novateur est mis en place au profit des entreprises des \u00e9cosyst\u00e8mes a\u00e9ronautiques ainsi qu\u2019 un soutien financier sous forme de subventions aux \u00ab\u00a0locomotives\u00a0\u00bb du secteur et de primes aux premiers investissements dans les m\u00e9tiers pionniers d\u00e9finis par un \u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n De m\u00eame, ce soutien se traduit par une offre de formation destin\u00e9e \u00e0 qualifier des profils cibles avec l\u2019octroi d\u2019aides directes pouvant atteindre 6.000 euros\/personne, et par une offre de foncier locatif \u00e0 des prix attractifs.<\/p>\n Entreprises \u00e9trang\u00e8res implant\u00e9es au Maroc :<\/b><\/u> \u00a0EADS, Bombardier, GIMAS, MDS AVIATION.<\/p>\n [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”L’industrie ferroviaire au Maroc ?” tab_id=”1508808240667-0f108db9-a723″][vc_column_text]L\u2019Industrie ferroviaire marocaine est en plein essor et les plus grands op\u00e9rateurs mondiaux s\u2019y sont d\u00e9j\u00e0 implant\u00e9s: Alstom, Colas Rail, SNCF, \u2026<\/p>\n Le r\u00e9seau ferroviaire marocain est l\u2019un des plus moderne et d\u00e9velopp\u00e9 de l\u2019Afrique et sera le premier du continent \u00e0 int\u00e9grer une ligne de TGV qui sera op\u00e9rationnelle au premier trimestre de 2018 et desservira Tanger, Rabat, Casablanca et Agadir.<\/p>\n Le secteur ferroviaire du Maroc dispose d\u2019un fort potentiel de croissance dans l\u2019am\u00e9lioration et le d\u00e9veloppement de son r\u00e9seau, et l\u2019int\u00e9gration de la billetterie automatique.<\/p>\n Le Maroc ambitionne l\u2019instauration d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me ferroviaire performant avec comme objectif \u00e0 l\u2019horizon 2020, la cr\u00e9ation de 500 000 nouveaux emplois.<\/p>\n Par ailleurs, l\u2019Office nationale des chemins de fer (ONCF) pr\u00e9voit une externalisation totale de la maintenance de 47 locomotives, la r\u00e9alisation au Maroc de 300 voitures, dont 60 en cours, la fabrication de la quasi-totalit\u00e9 du parc wagons (environ 5000), la fabrication de 18 locomotives, la cr\u00e9ation des tron\u00e7ons Marrakech-Casa et Marrakech-Agadir.<\/p>\n L\u2019objectif du Plan Rail Maroc 2040 est d\u2019accompagner, d\u2019une part, le d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique du Maroc et d\u2019autre part, de contribuer \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la comp\u00e9titivit\u00e9 des secteurs productifs.<\/p>\n <\/p>\n Entreprises \u00e9trang\u00e8res implant\u00e9es au Maroc :<\/b><\/u> ALSTOM, VOIE LIBRE SIGNALISATION, EGIS-RAIL (EGIS).<\/p>\n Salons de r\u00e9f\u00e9rence<\/a><\/p>\n Pour en savoir plus, nous contacter<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Le BTP au Maroc ?” tab_id=”1508808290015-14d7e687-65ff”][vc_column_text]Le march\u00e9 du BTP marocain attire de nombreux investisseurs \u00e9trangers du fait que 80 % des march\u00e9s publics au Maroc sont d\u00e9di\u00e9s au secteur du b\u00e2timent et des travaux publics de grands projets d\u2019infrastructures et repr\u00e9sente environ 7% du PIB.<\/p>\n Le BTP marocain cr\u00e9e en moyenne environ 20 000 emplois chaque ann\u00e9e.<\/p>\n Lors de la COP22 2016 \u00e0 Marrakech, les professionnels du secteur – constructeurs, architectes et d\u00e9cideurs – ont manifest\u00e9 leur volont\u00e9 imp\u00e9rative d\u2019int\u00e9grer les pr\u00e9occupations environnementales et \u00e9nerg\u00e9tiques dans l\u2019acte de construire.<\/p>\n Compte tenu de cette mobilisation des professionnels soutenues par les autorit\u00e9s marocaines, le Maroc a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9 aux c\u00f4t\u00e9s du Mexique, du S\u00e9n\u00e9gal et de la Tunisie pour d\u00e9ployer la phase initiale du Programme efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans les b\u00e2timents (PEEB).<\/p>\n Ce programme, lanc\u00e9 en marge de la COP22, souligne l\u2019importance de l\u2019assistance technique dans le d\u00e9veloppement de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents dans les pays \u00e9mergents et en d\u00e9veloppement.<\/p>\n Entreprises \u00e9trang\u00e8res implant\u00e9es au Maroc :<\/b><\/u> ACS, Italcementi, Lafarge, Sogea (Groupe Vinci).<\/p>\n Salons de r\u00e9f\u00e9rence<\/a><\/p>\n Pour en savoir plus, nous contacter<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”L’agroalimentaire au Maroc ?” tab_id=”1508808314222-79cc59a2-99b1″][vc_column_text]Gr\u00e2ce aux strat\u00e9gies adopt\u00e9es dans le cadre du\u00a0Plan Maroc Vert (PMV), le secteur agroalimentaire est devenu un des moteurs de l\u2019\u00e9conomie marocaine, repr\u00e9sente environ 5 % du PIB national et environ 150 000 emplois et continue \u00e0 progresser du fait de l\u2019\u00e9volution constante du mode de consommation, notamment en milieu urbain, et de la demande internationale croissante.<\/p>\n Les branches les plus productives sont la transformation des c\u00e9r\u00e9ales, du poisson, du lait et des corps gras (huiles et graisses v\u00e9g\u00e9tales).<\/p>\n Les exportations sont essentiellement compos\u00e9es : d\u2019agrumes, de tomates, de conserves d\u2019olives, des pr\u00e9parations et des conserves de poissons.<\/p>\n L’industrie agroalimentaire marocaine est\u00a0domin\u00e9e par de grandes entreprises plurisectorielles\u00a0<\/b>et par une multitude de petits acteurs sp\u00e9cialis\u00e9s dans un type de production<\/b>.<\/b><\/p>\n Des opportunit\u00e9s sont \u00e0 saisir :<\/p>\n Entreprises \u00e9trang\u00e8res implant\u00e9es au Maroc :<\/b><\/u>\u00a0Procter & Gamble, Bestfoods, Danone, Kraft Food International, Bel Fromageries,\u00a0 Castel Groupe, Dallant.<\/p>\n Salons de r\u00e9f\u00e9rence<\/a><\/p>\n Pour en savoir plus, nous contacter<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Traitement des eaux et d\u00e9chets au Maroc ?” tab_id=”1508808339270-cf3f2537-e378″][vc_column_text]Le volume des d\u00e9chets produits au Maroc a plus que doubl\u00e9 depuis un demi-si\u00e8cle et devrait atteindre 12 millions de tonnes en 2020.<\/p>\n De nombreux programmes en cours de mise en \u0153uvre ont pour objet d’am\u00e9liorer structurellement les modes de gestion dans les domaines du traitement de l’eau et des d\u00e9chets:<\/p>\n Il s’agit, pour l’eau, du Programme d’am\u00e9lioration de la grande irrigation (PAGI), du Plan national d’assainissement liquide (PNA) et du Programme d’approvisionnement group\u00e9 en eau potable des populations rurales (PAGER).<\/p>\n Pour ce qui concerne la gestion des d\u00e9chets, le Plan national pour les d\u00e9chets m\u00e9nagers (PNDM), le Plan directeur national de la gestion des d\u00e9chets dangereux (PNDD), ainsi que le Fonds de d\u00e9pollution industrielle (FODEP) ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s pour diminuer l’impact de cette source de pollution sur l’environnement. Un Plan de traitement des d\u00e9charges publiques a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9: l\u2019objectif est d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le rythme d’am\u00e9nagement des d\u00e9charges contr\u00f4l\u00e9es, par la cr\u00e9ation de 44 nouvelles d\u00e9charges et la reconversion des 300 d\u00e9charges sauvages, et d\u2019atteindre un taux de collecte nationale de 90 % (actuellement entre 75 % et 100 % selon les villes).<\/p>\n Ainsi, le Maroc est \u00e0 la recherche d’expertises dans les domaines suivants : l’assainissement, le traitement des effluents, le traitement des odeurs et de l’air, le nettoyage industriel, le traitement des gaz et des fum\u00e9es, les \u00e9quipements et la valorisation des d\u00e9chets.<\/p>\n <\/p>\n Entreprises \u00e9trang\u00e8res implant\u00e9es au Maroc :<\/b><\/u> Ondeo (SuezEnvironnement), Ecolab, Veolia Environnement, Pizzorno Environnement, Veolia, Raccoon Environnement.<\/p>\n Salons de r\u00e9f\u00e9rence<\/a><\/p>\n Pour en savoir plus, nous contacter<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=” Les \u00e9nergies renouvelables et l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique au Maroc ?” tab_id=”1508808380363-b9640b9f-ad03″][vc_column_text]Le d\u00e9veloppement des \u00e9nergies renouvelables est un sujet essentiel pour le Maroc qui a longtemps \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement tributaire des importations d\u2019\u00e9nergies fossiles.<\/p>\n Sous l\u2019impulsion des autorit\u00e9s marocaines, le Royaume est maintenant en passe de devenir un grand producteur d\u2019\u00e9nergie, partenaire privil\u00e9gi\u00e9 de l\u2019Europe dans ce domaine, gr\u00e2ce au lancement des programmes \u00e9tatiques de d\u00e9veloppement des \u00e9nergies renouvelables –\u00a0plan solaire marocain et programme int\u00e9gr\u00e9 de l’\u00e9nergie \u00e9olienne –\u00a0<\/em>qui visent la production de 4 000 MW \u00e0 l’horizon 2020 et la production de l’\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 52% \u00e0 l’horizon 2030.<\/p>\n Le secteur des \u00e9nergies renouvelables et de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique marocain offre de nombreux leviers de croissance au regard de la r\u00e9cente consid\u00e9ration \u00e9nerg\u00e9tique dans la conception, la construction, l\u2019\u00e9quipement et la gestion des b\u00e2timents.<\/p>\n De nombreuses opportunit\u00e9s apparaissent dans les domaines de la fourniture, de l\u2019installation et de la maintenance d\u2019\u00e9quipements et de nouvelles techniques de production, le g\u00e9nie civil, les mat\u00e9riaux et \u00e9quipements \u00e9co-performants.<\/p>\n En ce qui concerne la production et le transport d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, le Maroc, au c\u0153ur d\u2019un carrefour \u00e9nerg\u00e9tique, envisage d\u2019exporter de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 vers l\u2019Europe et de devenir \u00ab la plaque tournante de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 en Afrique du Nord et de l\u2019Ouest \u00bb (L\u2019ONEE, l\u2019Office national marocain de production et de distribution d\u2019\u00e9lectricit\u00e9).<\/p>\n Le Maroc offre plusieurs opportunit\u00e9s d’investissements dans le secteur de l’\u00e9nergie solaire thermique et photovolta\u00efque et a cr\u00e9e des fili\u00e8res sp\u00e9cialis\u00e9es en \u00e9nergie au sein des Grandes Ecoles d\u2019Ing\u00e9nieurs et des Universit\u00e9s et d\u2019Instituts de Formation Professionnelle de techniciens en \u00e9nergie.<\/p>\n Entreprises \u00e9trang\u00e8res implant\u00e9es au Maroc :<\/b><\/u> AB Energie, Alto Agrisol, Alromar Energie, EMS Energie, Sun Assid, Lead Tech Maroc.<\/p>\n Salons de r\u00e9f\u00e9rence<\/a><\/p>\n Pour en savoir plus, nous contacter<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”L’enseignement au Maroc ?” tab_id=”1508808414211-6ff5e34b-e056″][vc_column_text]Bien que le Maroc rec\u00e8le de l\u2019Universit\u00e9 Al Quaraouiyine de F\u00e8s (859), la plus ancienne au monde (UNESCO), suivie par l\u2019\u00e9gyptienne Al-Azhar\u00a0du Caire\u00a0 (988), l\u2019italienne de Bologne (1088), l\u2019anglaise d\u2019Oxford (1167), l\u2019italienne de Mod\u00e8ne (1175), la fran\u00e7aise de Paris (1200), l\u2019anglaise de Cambridge, (1209), l\u2019espagnole de Salamanque (1218) et un budget de plus de 4\u00a0milliards d\u2019euros, environ 6\u00a0% du PIB marocain, le syst\u00e8me \u00e9ducatif public marocain bas\u00e9 sur la gratuit\u00e9 est actuellement en crise.<\/p>\n Le syst\u00e8me de l\u2019enseignement organis\u00e9 par les fran\u00e7ais sous leur Protectorat de 1912 \u00e0 1959 \u00e9tait performant mais tr\u00e8s \u00e9litiste.<\/p>\n Tout au long des deux derni\u00e8res d\u00e9cennies, le Maroc a entrepris une s\u00e9rie de r\u00e9formes de son syst\u00e8me \u00e9ducatif et a pu r\u00e9aliser des progr\u00e8s incontestables. \u00ab On peut mentionner, en particulier, l\u2019actualisation du cadre juridique et institutionnel, les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s dans la g\u00e9n\u00e9ralisation de la scolarisation, la mise en place des structures institutionnelles d\u2019une gouvernance d\u00e9centralis\u00e9e, avec le d\u00e9veloppement des acad\u00e9mies r\u00e9gionales et une autonomie relative des universit\u00e9s. On peut retenir \u00e9galement la r\u00e9vision des curricula et des programmes scolaires, la restructuration p\u00e9dagogique de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, l\u2019int\u00e9gration de l\u2019enseignement de la langue et de la culture amazighes, la r\u00e9organisation des fili\u00e8res et l\u2019\u00e9largissement progressif des capacit\u00e9s d\u2019accueil de la formation professionnelle, ainsi que le projet de r\u00e9habilitation de l\u2019enseignement traditionnel.\u00a0\u00bb (R\u00e9sum\u00e9 de la vision strat\u00e9gique de la r\u00e9forme 2015-2030, \u00e9labor\u00e9e par le Conseil Sup\u00e9rieur de l’Education, de la Formation et de la Recherche Scientifique). Toutefois, de nombreuses d\u00e9faillances persistent\u00a0: \u00ab\u00a0\u00e9tablissements et \u00e9quipements dans un mauvais \u00e9tat, classes surcharg\u00e9es (parfois 70 \u00e9l\u00e8ves par classe), enseignants absents et peu form\u00e9s, violence, d\u00e9crochage scolaire, enseignement des langues, \u2026.\u00a0\u00bb<\/p>\n R\u00e9sultat\u00a0: les acquis des \u00e9l\u00e8ves des \u00e9tablissements publics et priv\u00e9s sont faibles et 75 % des \u00e9l\u00e8vent sont plus \u00e2g\u00e9s que l\u2019\u00e2ge normal de leur niveau scolaire.<\/p>\n Le niveau en arabe classique est loin de l\u2019objectif de la moyenne de 11 points\/20 et\u00a0le niveau en langue fran\u00e7aise atteint seulement 23% de l\u2019objectif fix\u00e9 au plan national et enfin, 84 % des \u00e9l\u00e8ves scientifiques ont eu un score en dessous de la moyenne en math\u00e9matiques.<\/p>\n La vision strat\u00e9gique 2015-2030 arr\u00eat\u00e9e par le CSEFRS est cens\u00e9e rem\u00e9dier \u00e0 ces d\u00e9faillances mais, en attendant, de nombreux marocains se tournent vers les \u00e9coles \u00e9trang\u00e8res, march\u00e9 en pleine expansion, malgr\u00e9 des frais de scolarit\u00e9 parfois exorbitants et une qualit\u00e9 pas toujours au rendez-vous.<\/p>\n Dans les grandes villes 70 % \u00e0 80 % des \u00e9l\u00e8ves sont scolaris\u00e9s dans le priv\u00e9.<\/p>\n Apr\u00e8s la mission fran\u00e7aise, la plus dense, la mission espagnole, en expansion, la mission am\u00e9ricaine, \u00e0 la mode, la Belgique\u00a0veut faire du Royaume la premi\u00e8re escale de sa nouvelle politique d\u2019expansion culturelle en Afrique.<\/p>\n L\u2019Etat marocain encourage depuis plus de dix ans la venue des groupes scolaires priv\u00e9s, notamment \u00e0 travers des mesures d\u2019incitation fiscale. Dans la Charte de l\u2019\u00e9ducation et de l\u2019enseignement de 2008, le gouvernement, soutenu par des organisations telle que la Banque africaine de d\u00e9veloppement (BAD), s\u2019\u00e9tait ainsi fix\u00e9 pour objectif d\u2019atteindre 25 % de scolarisation priv\u00e9e \u00e0 l\u2019horizon 2024, tous \u00e2ges confondus.<\/p>\n Le Maroc enterre trente ans d\u2019arabisation pour retourner au fran\u00e7ais\u00a0!<\/p>\n Entreprises \u00e9trang\u00e8res implant\u00e9es au MAROC :<\/b><\/u> ESCA, AMIDEAST, ESJ, EGE.<\/p>\n [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”La formation professionnelle initiale et continue au Maroc ?” tab_id=”1508808438338-fadfac16-f675″][vc_column_text]Former 10 millions de personnes d\u2019ici \u00e0 5 ans\u00a0: tel est le principal objectif du nouveau contrat-programme marocain \u00ab Strat\u00e9gie nationale de la Formation professionnelle 2021 \u00bb, adopt\u00e9 le 5 octobre 2017 par le Conseil d\u2019administration de l\u2019OFPPT, Office de la formation professionnelle et de la promotion du travail, organisme public qui propose des formations courtes et pratiques permettant aux jeunes de mieux s’int\u00e9grer dans le march\u00e9 du travail (action sociale – administration, gestion et commerce \u2013 agroalimentaire \u2013 arts graphiques \u2013audio visuel et cin\u00e9ma \u2013BTP \u2013 construction m\u00e9tallique \u2013 cuir \u2013 fabrication m\u00e9canique \u2013 froid et g\u00e9nie thermique \u2013 g\u00e9nie \u00e9lectrique \u2013 h\u00f4tellerie et tourisme \u2013 NTIC \u2013 Offshore \u2013 param\u00e9dical \u2013 plasturgie \u2013 r\u00e9parations des engins \u00e0 moteurs, textile et habillement \u2013 transport).<\/p>\n Le plan pr\u00e9voit la cr\u00e9ation de 120 nouveaux centres de formation g\u00e9r\u00e9s par les professionnels en partenariat avec l’\u00c9tat (dont 17 d\u2019ici \u00e1 la fin 2017) et une capacit\u00e9 annuelle de formation, \u00e0 terme, de 365 500 jeunes (contre <\/i>192\u00a0800 \u00e9l\u00e8ves form\u00e9s en 2015).<\/i><\/p>\n Fort du succ\u00e8s de la cr\u00e9ation depuis 2009 d\u2019instituts de formation professionnelle\u00a0\u00ab \u00e0 gestion d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e aux professionnels <\/i>\u00bb\u00a0dans les domaines de l\u2019a\u00e9ronautique, de l\u2019automobile, de l\u2019Offshoring et de l\u2019agro-alimentaire, de nouvelles<\/i> fili\u00e8res correspondants aux objectifs des plans sectoriels du Royaume et aux besoins imm\u00e9diats des entreprises, seront cr\u00e9\u00e9es dans les domaines de <\/i>la construction, de la restauration, du tourisme, de l\u2019enseignement, de la sant\u00e9, de l\u2019agriculture, de la for\u00eat et de la p\u00eache, des services personnels et domestiques, du commerce de d\u00e9tail, du travail du bois et de la fabrication d’articles en bois, de l\u2019industrie y compris l’artisanat, \u2026<\/p>\n Ce partenariat public-priv\u00e9 assure une meilleure insertion socio-professionnelle des jeunes, contribue \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 de l’\u00e9conomie marocaine, renforce l’image de la formation professionnelle et favorise une plus grande coh\u00e9sion sociale.<\/p>\n Entreprises \u00e9trang\u00e8res implant\u00e9es au <\/b><\/u>MAROC : <\/b>Alecop (Mondrag\u00f3nCorporacion Cooperativa).<\/u><\/p>\n Salons de r\u00e9f\u00e9rence<\/a><\/p>\n Pour en savoir plus, nous contacter<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Le commerce et la distribution au Maroc ?” tab_id=”1508808462809-d2a50ab5-88c8″][vc_column_text]L\u2019\u00e9mergence d\u2019une classe moyenne marocaine et la venue croissante de consommateurs d\u2019autres pays au Maroc, a conduit les autorit\u00e9s marocaines \u00e0 mettre en place le plan d\u2019actions RAWAJ vision 2020 dont l\u2019objectif principal est de faire du Maroc une plateforme de shopping par excellence, pr\u00e9sentant une offre r\u00e9pondant aux besoins de tous les consommateurs.<\/p>\n Bien que l\u2019offre se soit d\u00e9velopp\u00e9e dans les domaines de l\u2019habillement, de la restauration, des cosm\u00e9tiques, de la location de voiture et de l\u2019ameublement, le march\u00e9 marocain est loin d\u2019\u00eatre satur\u00e9 et de nombreux autres besoins restent \u00e0 pourvoir: services aux entreprises, service \u00e0 la personne, immobilier, informatique, loisirs, \u00e9ducation, formation professionnelle, commerces de proximit\u00e9 plus modernes, garde d\u2019enfants, livraison des repas, cours \u00e0 domicile, \u2026.<\/p>\n Le secteur marocain du commerce et la distribution, 11% du PIB et environ 1,2 million de personnes, soit 13 % de la population active marocaine, a vu apparaitre au cours des 20 derni\u00e8res ann\u00e9es la grande et moyenne distribution, le commerce en r\u00e9seau et la franchise, devrait atteindre les 13 % du PIB national et employer environ 1,35 million de personnes d\u2019ici \u00e0 2020 par la cr\u00e9ation:<\/p>\n Le programme RAWAJ VISION 2020 pr\u00e9voit la mise en place d\u2019un m\u00e9canisme de financement d\u00e9di\u00e9, notamment, \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un fonds de d\u00e9veloppement du commerce.<\/p>\n La r\u00e9partition par pays d’origine des enseignes implant\u00e9es au Maroc est assez d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e. En 2012, sur les enseignes recens\u00e9es, seules 33 sont d’origine marocaine. La France est le pays le plus repr\u00e9sent\u00e9 avec 72 marques. Viennent ensuite les Etats-Unis (21) et loin derri\u00e8re, l’Espagne (5), la Belgique (5) et le Royaume-Uni (4).<\/p>\n La franchise au Maroc n\u2019est pas r\u00e9glement\u00e9e par un texte sp\u00e9cifique. Cependant, le contrat de franchise est soumis, selon la situation, \u00e0 diff\u00e9rents textes, dont l’article 230 du Dahir des Contrats et des Obligations qui stipule que \u00ab les obligations contractuelles valablement form\u00e9es tiennent lieu de loi \u00e0 ceux qui les ont faites \u00bb.<\/p>\n Entreprises \u00e9trang\u00e8res implant\u00e9es au Maroc :<\/b><\/u>\u00a0Auchan, Casino Groupe, Decathlon, Lewinger, Pro Natura, The Savola Group, Yves Rocher, Orkila, Lutendo.<\/p>\n Salons de r\u00e9f\u00e9rence<\/a><\/p>\n Pour en savoir plus, nous contacter<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”La sant\u00e9 au Maroc ?” tab_id=”1508808491496-680a3dd7-0233″][vc_column_text]Pouss\u00e9 par la modernisation des infrastructures et la croissance de la demande int\u00e9rieure, le march\u00e9 de la sant\u00e9 cro\u00eet \u00e0 un rythme r\u00e9gulier. Le potentiel de d\u00e9veloppement du secteur a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9, puisque le montant annuel du budget consacr\u00e9 \u00e0 la sant\u00e9 est en progression constante ces derni\u00e8res ann\u00e9es : 1,08 Md EUR en 2012, 1,12 Md EUR en 2013 et 1,3 Md EUR en 2014. Ce secteur affiche tout de m\u00eame une carence chronique en praticiens et en infrastructures m\u00e9dicales : 152 centres de sant\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 contraints \u00e0 la fermeture en 2014, faute de personnel.<\/p>\n Le Maroc compte 141 h\u00f4pitaux, 400 cliniques priv\u00e9es, 2 600 centres de sant\u00e9 et dispensaires. Les quatre CHU (Centre Hospitalier Universitaire) du pays (Casablanca, Rabat, F\u00e8s, Marrakech) ont enregistr\u00e9, fin 2013, 35 % des hospitalisations nationales (1,6 M de journ\u00e9es d\u2019hospitalisation) et ont effectu\u00e9 35 % des interventions chirurgicales.<\/p>\n De fortes disparit\u00e9s existent entre les \u00e9quipements des h\u00f4pitaux publics et des cliniques priv\u00e9es et ce, en fonction des zones g\u00e9ographiques. On note 1 lit d\u2019h\u00f4pital pour 1 000 habitants, 1 m\u00e9decin pour 12 000 habitants, 1 centre de sant\u00e9 pour 10 000 habitants et 1 infirmier pour 1 000 habitants. Par ailleurs, 54 % des d\u00e9penses directes des m\u00e9nages concernent le secteur de la sant\u00e9 avec notamment 400 DH (36,73 EUR) d\u00e9pens\u00e9s par an et par habitant en m\u00e9dicaments.<\/p>\n Pr\u00e8s de 90 % du mat\u00e9riel m\u00e9dical est import\u00e9, principalement d\u2019Europe. La demande \u00e9mane \u00e0 85 % du secteur public (achat de mat\u00e9riels neufs) et \u00e0 15 % du secteur priv\u00e9 (achat de mat\u00e9riels d\u2019occasion).<\/p>\n L\u2019activit\u00e9 des CHU devrait conna\u00eetre une forte croissance les prochaines ann\u00e9es avec les quatre CHU qui sont en cours de r\u00e9alisation dans le cadre de la mise en place du renforcement des structures sanitaires. Deux CHU seront implant\u00e9s \u00e0 Tanger, un \u00e0 Agadir et un autre \u00e0 Oujda.<\/p>\n En outre, fort d\u2019environ 250 distributeurs r\u00e9pertori\u00e9s (bien que seuls 40 acteurs dominent le march\u00e9), le pays se positionne comme un centre de r\u00e9exportation vers l\u2019Afrique de l\u2019Ouest. Progressivement, la vocation du Maroc \u00e0 devenir un hub r\u00e9gional se confirme.<\/p>\n Depuis une quinzaine d\u2019ann\u00e9es, les autorit\u00e9s marocaines ont pris des initiatives positives dans le secteur de la sant\u00e9 au Maroc, en nette transformation,\u00a0comme l\u2019atteste l\u2019augmentation constante du budget qui lui est allou\u00e9 :<\/p>\n Toutefois, des probl\u00e8mes majeurs d\u2019\u00e9quit\u00e9 et d\u2019accessibilit\u00e9 aux soins et services subsistent\u00a0:<\/p>\n La situation est en encore plus critique en fonction du cr\u00e9neau horaire du besoin de soin, de l\u2019urgence et des zones g\u00e9ographiques.<\/p>\n Par ailleurs, il est \u00e0 pr\u00e9voir une hausse de la demande de soins du fait :<\/p>\n Le r\u00f4le d\u2019acteurs et d\u2019investisseurs priv\u00e9s dans le secteur de la sant\u00e9 au Maroc sont les bienvenues notamment dans les domaines suivants\u00a0:<\/p>\n Entreprises \u00e9trang\u00e8res implant\u00e9es au Maroc :<\/b><\/u> Sanofi Aventis, Pfizer, Novo Nordisk Pharmatech.<\/p>\n [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Le NTIC au Maroc ?” tab_id=”1508808557878-f4d3e2ca-ac6c”][vc_column_text]Le secteur des nouvelles technologies de l\u2019information et de la communication est encore r\u00e9cent au Maroc. Toutefois, il constitue un axe strat\u00e9gique de d\u00e9veloppement.<\/p>\n Les PME offrent des opportunit\u00e9s d\u2019affaires int\u00e9ressantes. Face \u00e0 une concurrence locale et internationale d\u00e9j\u00e0 bien implant\u00e9e, des solutions innovantes ou proposant une v\u00e9ritable valeur ajout\u00e9e peuvent trouver des d\u00e9bouch\u00e9s.<\/p>\n En parall\u00e8le, le commerce \u00e9lectronique au Maroc conna\u00eet un essor consid\u00e9rable. Le secteur est porteur et est appel\u00e9 \u00e0 se d\u00e9velopper davantage dans les prochaines ann\u00e9es. De 9 000 transactions seulement en 2008, il a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 2 millions de transactions en 2013, pour un chiffre d\u2019affaires de 1,36 Md MAD (123 M EUR).<\/p>\n Le Maroc a adopt\u00e9 la loi n\u00b0 09-08 sur la protection des personnes physiques \u00e0 l’\u00e9gard du traitement des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel, et ce, afin de se mettre en conformit\u00e9 avec la l\u00e9gislation europ\u00e9enne, et notamment de permettre le transfert des donn\u00e9es personnelles de l\u2019Union Europ\u00e9enne vers le Maroc.<\/p>\n Entreprises \u00e9trang\u00e8res implant\u00e9es au Maroc :<\/b><\/u>\u00a0Alcatel Lucent, Logica plc, Alten<\/b>, <\/b>VOCALCOM, Capgemini, EDS Corp. (Electronic Data Systems), Digital Virgo Maroc (ex Jet Multimidia), Atos Origin, Bugbusters, Steria.<\/p>\n Salons de r\u00e9f\u00e9rence<\/a><\/p>\n Pour en savoir plus, nous contacter<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”L’agriculture au Maroc ?” tab_id=”1508808582766-8e4e80ef-dd92″][vc_column_text]Le secteur agricole au Maroc et ses immenses proportions<\/b><\/u><\/p>\n Le secteur agricole au Maroc g\u00e9n\u00e8re 14 % du PIB et demeure le premier pourvoyeur d\u2019emplois du pays (40 % de la population).<\/p>\n La surface agricole du Maroc est estim\u00e9e \u00e0 8 700 000 hectares (12,25 % de la superficie totale du pays).<\/p>\n Les principales productions v\u00e9g\u00e9tales du pays sont constitu\u00e9es par les c\u00e9r\u00e9ales (bl\u00e9, orge), les agrumes (oranges, cl\u00e9mentines), les olives, les rosac\u00e9es fruiti\u00e8res (amandes, pommes, abricots, \u2026), les betteraves \u00e0 sucre, les l\u00e9gumineuses alimentaires, les cultures maraich\u00e8res, dont les pommes de terre et les tomates. L\u2019\u00e9levage (ovin, caprin, bovin, camelin, avicole) constitue aussi une composante importante du secteur agricole.<\/p>\n Le gouvernement marocain a lanc\u00e9 en avril 2008 : \u00ab Plan Maroc Vert \u00bb (PMV). Le but : replacer l\u2019agriculture au rang des premi\u00e8res priorit\u00e9s du pays pour les dix ans \u00e0 venir, apte \u00e0 \u00eatre un moteur performant afin de lutter contre la pauvret\u00e9 et maintenir une population importante en milieu rural.<\/p>\n Politique de subventions : jusqu\u2019\u00e0 100 % pour des projets d\u2019irrigation, de 20 \u00e0 60 % pour l\u2019\u00e9quipement d\u2019exploitations (fili\u00e8re v\u00e9g\u00e9tales et animales) et des subventions forfaitaires par hectare dans le cadre de projets d\u2019agr\u00e9gation (de 250 MAD \u00e0 5 000 MAD\/ha).<\/p>\n Politique d\u2019investissement: 10 milliards de Dirhams annuellement\u00a0au profit du secteur agricole \u00e0 l’horizon 2020.<\/p>\n Deux approches d’intervention diff\u00e9renci\u00e9es sont retenues pour la mise en \u0153uvre de projets du Plan Maroc Vert :<\/p>\n Ainsi, le secteur agricole offre d’importantes opportunit\u00e9s d’investissement aux op\u00e9rateurs \u00e9conomiques \u00e0 tous les niveaux de la cha\u00eene de valeur \u00e0 savoir, la production, la valorisation, la commercialisation et l’export en passant par la logistique et le traitement et la valorisation des sous-produits de l’agro-industrie.<\/p>\n Le Maroc offre des opportunit\u00e9s en mati\u00e8re d’investissement dans le secteur agricole et notamment dans les domaines ci-apr\u00e8s :<\/p>\n Ces opportunit\u00e9s sont appuy\u00e9es par la mise en place d’un environnement favorable \u00e0 l’investissement dans le secteur agricole \u00e0 travers :<\/p>\n \u00a0Entreprises \u00e9trang\u00e8res implant\u00e9es au Maroc\u00a0 :<\/b><\/u>\u00a0D’agris, Agri pharma, Sofiproteol.<\/p>\n Salons de r\u00e9f\u00e9rence<\/a><\/p>\n Pour en savoir plus, nous contacter<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”L’industrie automobile au Maroc ?” tab_id=”1508808608573-d1faacaa-d78c”][vc_column_text]Premier poste \u00e0 l\u2019export du Maroc (devant le secteur agricole et le phosphate), le Maroc est devenu le premier constructeur automobile d\u2019Afrique du Nord et le deuxi\u00e8me du continent apr\u00e8s l\u2019Afrique du sud.<\/p>\n La fili\u00e8re automobile marocaine est le plus grand succ\u00e8s de la politique industrielle marocaine en mati\u00e8re d\u2019\u00e9cosyst\u00e8mes (Plan Emergence puis Plan d\u2019Acc\u00e9l\u00e9ration industriel 2014-2020).<\/p>\n Outre RENAULT en 2012, de nombreux \u00e9quipementiers se sont implant\u00e9s principalement \u00e0 Tanger, mais \u00e9galement \u00e0 Casablanca et Kenitra (PSA), et le Maroc vise d\u00e9sormais l\u2019implantation d\u2019un autre grand constructeur dans les prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n L\u2019enjeu pour le secteur automobile au Maroc est de capitaliser sur le statut de producteur LCC (Low Cost Country) pour passer au rang sup\u00e9rieur de MCC (Most Competitive Country) sur le march\u00e9 mondial de la sous-traitance automobile.<\/p>\n En juin 2014, l\u2019Etat marocain, en partenariat avec l\u2019AMICA (Association Marocaine pour l\u2019Industrie et le Commerce de l\u2019Automobile), a lanc\u00e9 5 \u00e9cosyst\u00e8mes automobiles pour un objectif global de 24 Md MAD de chiffre d\u2019affaires (soit environ 2,2 Md EUR), de 90 000 emplois cr\u00e9\u00e9s et un taux d\u2019int\u00e9gration locale devant atteindre 65%.<\/p>\n Les aides publiques prennent la forme de subventions pouvant d\u00e9passer 30% du montant de l\u2019investissement, une prime \u00e0 l\u2019int\u00e9gration locale, le d\u00e9veloppement de la formule du foncier locatif, des aides \u00e0 la formation allant jusqu\u2019\u00e0 65 000 Drh\/personne (soit environ 6 000 EUR).<\/p>\n Le Maroc souhaite d\u00e9sormais promouvoir l\u2019implantation d\u2019\u00e9quipementiers de rangs 2 et 3 afin d\u2019aider ceux de rang 1 \u00e0 \u00eatre plus comp\u00e9titifs.<\/p>\n Le potentiel du march\u00e9 domestique marocain est prometteur si on compare le Maroc (65 voitures pour 1.000 habitants) avec d’autres pays de la r\u00e9gion tels que la Tunisie (122), l’Alg\u00e9rie (140) ou encore l’Afrique du sud (200).<\/p>\n Entreprises \u00e9trang\u00e8res implant\u00e9es au Maroc :<\/b><\/u> Delphi, Peugeot, Renault, Valeo, Grupo Antolin.<\/p>\n Salons de r\u00e9f\u00e9rence<\/a><\/p>\n Pour en savoir plus, nous contacter<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Autres secteurs d\u2019activit\u00e9s au Maroc qui ont attir\u00e9s des entreprises \u00e9trang\u00e8res ? ” tab_id=”1510180496372-c6d78efb-a8c5″][vc_column_text]Transport et logistique : Moller Maersk, CTM, AGS international , GNV \u2013 Grandi Navi Veloci, Sertrans, Bollor\u00e9 Afrique Logistique Maroc, Alsa Grupo<\/p>\n Energie : Edf SA, Libyan Petroleum, Repsol YPF, Total SA, Bourbon Groupe, Endesa, GNV (GRDF), HVR International<\/p>\n Chimie : Air Liquide,<\/p>\n Banques et Assurances : BCCI, Caisse d\u2019Epargne, Cr\u00e9dit Mutuel, Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, BNP Paribas<\/p>\n Plasturgie : Ferroplast\u00a0(Grupo Pl\u00e1sticos Ferro, GPF<\/b>), Reciplasticos Africa,<\/p>\n M\u00e9tallurgie\/Sid\u00e9rurgie : ArcelorMittal, Bamesa<\/p>\n Communication et divertissement : Vivendi<\/p>\n Cosm\u00e9tique : L\u2019Oreal, Yves Rocher<\/p>\n Electrom\u00e9nager: Fagor (MCC) ,Brandt, HVR International<\/p>\n Textile : Adidas AG, Dolce Gabbana, Herms International , Kindy, Levi Strauss, Reebok International, LTD, Royer, Triumph International, Eurotex<\/p>\n Tabac : Altadis<\/p>\n Sports : Rossignol<\/p>\n Tourisme :\u00a0<\/b>RIU Maroc, Barcelo<\/p>\n Immobilier :\u00a0<\/b>Emaar Properties PJSC, Qatari Diar<\/p>\n Informatique :\u00a0BIT Systems, Xerox, GFI informatique , Dell computer<\/p>\n Activit\u00e9s portuaires : Dubai Ports World<\/p>\n Machines outils : Iriso<\/p>\n T\u00e9l\u00e9communication : Iliad Groupe[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][\/vc_tta_accordion][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Voir aussi, les strat\u00e9gies sectorielles au Maroc<\/a><\/strong><\/p>\n\n
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